Produkt zum Begriff Leistung:
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Omerta - The Japanese Incentive
Omerta - The Japanese Incentive
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Hamm, Ingo: Lust auf Leistung
Lust auf Leistung , Vorteile Machen Sie aus jedem (Bullshit)Job Ihren Traumjob, Ihren Beruf als Berufung. Leistung ist Psychologie, nicht Ökonomie. Wenn Leistung Sie stresst, ist es keine. Lust auf Leistung ist das höchste der Gefühle bei einer Tätigkeit. Leistung erfahren Sie, wenn Sie Ihrem inneren Antrieb folgen - und nicht der Möhre, die Ihnen der Chef vor die Nase hält. Leistungsträger machen's ohne Möhre. Leistung bringen Sie immer dann und von selbst, stressfrei und hoch motiviert, wenn Sie das und nur das machen, was Sie gut und gerne machen. Wie Sie Ihren Chef dazu bringen, dass er Sie genau das machen lässt. Leistung ist Schaffenskraft, nicht Wirtschaftskraft, ist Werkstolz nicht Bonus, ist Leistungslust nicht Erfolgsdruck. Erfüllung im Job ist (vor allem) Leistungslust - nicht (so sehr) Aufstieg, Gehalt und Karriere. Mit Umsetzungs-Tipps für Mitarbeiter, Chefs und HR-Experten. Zum Werk Wir leben in einer Zeit kollektiver Leistungsverweigerung: Forderungen nach einer 4-Tage-Woche grassieren, nach mehr Life als Work, mehr Home als Office, mehr Auszeit statt Vollzeit, lieber Ausstieg als Aufstieg. Quiet Quitting, innere Kündigung und zunehmende psychische Belastungen zeugen von massenhafter Unzufriedenheit und Überlastung im Berufsleben: Leistung ist verpönt. Wollen wir nicht mehr arbeiten? Nein, man lässt uns nicht das arbeiten, was wir wirklich gut und gerne machen. Wir denken, wir machen zu viel, dabei machen wir zu wenig - von dem, was uns wirklich und ganz erfüllt. Weil wir nicht wissen, was uns erfüllt, was unser innerster Antrieb ist, was uns Flow spüren lässt. Was ist das, und wie spüren wir Glück in jedem Beruf, bei jeder Aufgabe? Das zeigt das Handbuch der Leistungslust. Es begründet die Psychologie der Leistungskultur. Zielgruppe Für Menschen im Alter 30+ auf Sinnsuche, die eine berufliche Midlife-Crisis vermeiden wollen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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SOGO STABMIXER 200 W LEISTUNG
Mischen, Mixen, Entsaften Einfache Bedienung Drucktaste für Geschwindigkeit Klingen aus rostfreiem Stahl Elegantes und ergonomisches Design Kunststoffgehäuse und abnehmbarer Schaft Haken zum Aufhängen
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Knabber Makita JN1601J Leistung: 550W
Knabber Makita JN1601J Leistung: 550W
Preis: 600.30 € | Versand*: 0.00 €
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Was ist der Unterschied zwischen Bonus und Prämie?
Der Unterschied zwischen Bonus und Prämie liegt hauptsächlich in ihrer Verwendung und Bedeutung. Ein Bonus wird in der Regel als zusätzliche Belohnung oder Anreiz für gute Leistungen oder bestimmte Ziele ausgezahlt, während eine Prämie oft als eine Art Geschenk oder Vergütung für eine bestimmte Handlung oder Leistung vergeben wird. Ein Bonus ist oft variabel und kann je nach Leistung oder Erfolg des Einzelnen unterschiedlich hoch ausfallen, während eine Prämie in der Regel einen festen Betrag oder Wert hat. Boni werden häufig in Unternehmen als Motivation für Mitarbeiter eingesetzt, während Prämien eher als Dankeschön oder Anerkennung dienen. Ein weiterer Unterschied liegt darin, dass Boni oft regelmäßig oder jährlich ausgezahlt werden, während Prämien eher sporadisch oder gelegentlich vergeben werden. Letztendlich dienen sowohl Boni als auch Prämien dazu, Mitarbeiter zu motivieren und zu belohnen, jedoch mit leicht unterschiedlichen Schwerpunkten und Bedingungen.
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Welche Vergütung ist angemessen für die erbrachte Leistung?
Die angemessene Vergütung für erbrachte Leistungen hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. Qualifikation, Erfahrung und Marktwert. Es ist wichtig, dass die Vergütung fair und transparent ist, um Motivation und Leistungsbereitschaft zu fördern. Eine regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Vergütung an die Leistung ist empfehlenswert.
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Ab wann hat man Anspruch auf die Aldi Prämie und die volle Aldi Zulage?
Die genauen Voraussetzungen für die Aldi Prämie und die volle Aldi Zulage können je nach Unternehmen und Tarifvertrag variieren. In der Regel haben jedoch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach einer bestimmten Anzahl von Beschäftigungsjahren Anspruch auf die Prämie und die volle Zulage. Es ist empfehlenswert, die konkreten Regelungen im jeweiligen Tarifvertrag oder bei der Personalabteilung von Aldi zu erfragen.
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Wie können Mitarbeiter die Leistung ihres Unternehmens steigern und eine Prämie verdienen?
Mitarbeiter können die Leistung ihres Unternehmens steigern, indem sie ihre Ziele klar definieren und regelmäßig überprüfen, ob sie auf dem richtigen Weg sind. Sie sollten sich aktiv in Teams einbringen, Ideen einbringen und konstruktives Feedback geben. Durch kontinuierliche Weiterbildung und persönliche Entwicklung können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten verbessern und so eine Prämie verdienen.
Ähnliche Suchbegriffe für Leistung:
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Probenabfüllungen Top10 Top Preis/Leistung
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Kellermann i.SED - Leistung für Männer
Kellermann i.SED - Leistung Dieses Performance-Zubehör sorgt für eine kontinuierliche Stromversorgung, wenn die Zündung eingeschaltet ist. Dadurch werden auftretende Ruheströme vollständig eliminiert. Geeignet für alle Produkte mit besonders hoher Leistung wie z.B. Jetstream Blinker und Jetstream DF. * Sehr einfacher Anschluss * Kontinuierliche Stromversorgung nur bei eingeschalteter Zündung * Eliminierung von Ruheströmen * Störungsfreier Betrieb aller Kellermann Jetstream ProdukteLieferumfang: 1 Stück. | Artikel: Kellermann i.SED - Leistung für Männer
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Reifes Alter - Reife Leistung (Klimpel, Volker)
Reifes Alter - Reife Leistung , Das Phänomen der immer älter werdenden Menschheit hat auch die Chirurgie erfasst. Da sind auf der einen Seite die kranken alten Menschen, die sich immer öfter und mit hohem Risiko auf den Operationstisch legen müssen, und da sind auf der anderen Seite die in die Jahre gekommenen Chirurgen beiderlei Geschlechts. Diesen gelten nun die hier angestellten Betrachtungen. Nach einer kaleidoskopartigen Einführung, in welcher die Problematik kurz umrissen wird, und nach Reflexionen zu Alter und Chirurgie folgt eine Zusammenstellung von über 300 Chirurginnen und Chirurgen, die auf ein erfülltes, über 90-jähriges Leben zurückblicken konnten. In vielen Fällen haben sich diese Protagonisten:innen mit Innovationen auf ihrem Fachgebiet hervorgetan und sich einen bleibenden Namen in der Geschichte der Chirurgie verschafft. Andere, weniger bekannte Hochbetagte wurden der Vergessenheit entrissen und gewürdigt. Berücksichtigt sind sowohl deutsche bzw. deutschsprachige als auch ausländische Chirurginnen und Chirurgen. Reife Leistung heißt hier vor allem Lebensleistung. Diese biographischen Notizen sind neu und belegen, dass schon in der Vergangenheit Vertreter:innen der Chirurgie bis ins höchste Lebenalter beachtliche Leistungen vollbracht haben. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20231010, Produktform: Kartoniert, Autoren: Klimpel, Volker, Seitenzahl/Blattzahl: 268, Keyword: Chirurgie; Hochbetagte; Beruf, Warengruppe: TB/Geschichte/Allgemeines/Lexika, Fachkategorie: Geschichte, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Königshausen & Neumann, Verlag: Königshausen & Neumann, Verlag: Knigshausen & Neumann, Verlag, GmbH, Länge: 234, Breite: 154, Höhe: 20, Gewicht: 412, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, eBook EAN: 9783826084348, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 49.80 € | Versand*: 0 € -
Leistung steuern. Gesundheit stärken. Entwicklung fördern.
Leistung steuern. Gesundheit stärken. Entwicklung fördern. , Der Abstractband zum 26. dvs-Hochschultag, der vom 20. bis 22. September 2023 auf dem Gesundheitscampus der Ruhr-Universität Bochum und der Hochschule für Gesundheit stattfindet, umfasst die Abstracts zu den 6 Keynotes, den 64 Arbeitskreisen, 49 Posterbeiträgen, 10 Workshops sowie weiteren Veranstaltungsformaten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230907, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Schriften der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft#301#, Redaktion: Schlesinger, Torsten~Grimminger-Seidensticker, Elke~Ferrauti, Ferrauti~Kellmann, Michael~Thiel, Christian~Kullik, Lisa, Seitenzahl/Blattzahl: 449, Keyword: Hochschultag; Leistung; Sportwissenschaft, Fachschema: Sport / Theorie, Forschung, Studium, Fachkategorie: Motorsport, Radsport, Vehikelsport, Warengruppe: TB/Auto-/Motorrad-/Rad-/Flugsport, Fachkategorie: Sportwissenschaft, Sportunterricht, Text Sprache: eng ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Feldhaus Verlag GmbH + Co, Verlag: Feldhaus Verlag GmbH + Co, Verlag: FELDHAUS VERLAG GmbH & Co. KG, Länge: 210, Breite: 151, Höhe: 27, Gewicht: 587, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 52.50 € | Versand*: 0 €
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Wie wirkt sich die Zulage auf die Arbeitsmotivation und -leistung in verschiedenen Branchen aus?
Die Auswirkungen der Zulage auf die Arbeitsmotivation und -leistung können je nach Branche variieren. In Branchen mit geringen Löhnen kann eine Zulage die Motivation und Leistung der Mitarbeiter steigern, da sie eine zusätzliche Belohnung für ihre harte Arbeit darstellt. In Branchen mit bereits hohen Löhnen kann eine Zulage möglicherweise weniger Einfluss auf die Motivation und Leistung haben, da die Mitarbeiter bereits gut entlohnt werden. In einigen Branchen, wie beispielsweise im Vertrieb, kann eine leistungsbezogene Zulage die Motivation und Leistung der Mitarbeiter deutlich steigern, da sie direkt von ihrer Leistung profitieren. In anderen Branchen, in denen die Arbeit eher teambasiert ist, kann eine Zulage möglicherweise weniger Einfluss auf die individuelle Leistung
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Welche Auswirkungen haben Incentive-Reisen auf die Motivation und Leistung von Mitarbeitern in Unternehmen?
Incentive-Reisen können die Motivation der Mitarbeiter steigern, da sie als Belohnung für gute Leistungen dienen. Die Aussicht auf eine solche Reise kann die Mitarbeiter dazu anspornen, ihre Leistung zu steigern, um das Ziel zu erreichen. Die Erfahrung einer Incentive-Reise kann das Zusammengehörigkeitsgefühl und die Teamarbeit im Unternehmen stärken. Durch die positiven Erlebnisse während der Reise können die Mitarbeiter motiviert werden, sich weiterhin für das Unternehmen einzusetzen und ihre Leistung zu steigern.
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Wie kann man ein effektives Incentive-Programm entwickeln, um Mitarbeitermotivation und Leistung zu steigern?
Ein effektives Incentive-Programm sollte klare Ziele und Belohnungen für die Mitarbeiter festlegen. Es sollte individuell auf die Bedürfnisse und Interessen der Mitarbeiter zugeschnitten sein. Regelmäßiges Feedback und Anpassungen sind entscheidend, um den Erfolg des Programms zu gewährleisten.
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Welche positiven Auswirkungen können Incentive-Reisen auf die Motivation und Leistung von Mitarbeitern haben?
Incentive-Reisen können die Motivation von Mitarbeitern steigern, da sie als Belohnung für gute Leistungen dienen. Die Aussicht auf eine Reise kann Anreiz bieten, sich mehr anzustrengen und bessere Ergebnisse zu erzielen. Durch die gemeinsame Erfahrung können auch das Teamgefühl und die Zusammenarbeit gestärkt werden.
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